Back to search

Executive renewal

2019-1-BE05-KA205-0026542019Strategic Partnerships for youthfinalized
Countries: BE|NL · Grant: €56,350.63
Youth (Participation, Youth Work, Youth Policy)Civic engagement / responsible citizenship

Project summary

Outdoor play is of vital importance for the healthy development of children. Play benefits their social, emotional, cognitive and physical development. Play allows children to use their creativity, take initiative, practice their social skills etc. As a result, they grow up to be healthy and balanced adults. Playgrounds play an important role in stimulating outdoor play, with playground work being a form of youth work. Volunteers are of vital importance to playgrounds in both the Netherlands and Flanders/Brussel. Not only are the playgrounds managed by volunteers, the people offering and monitoring children’s play activities also do so voluntarily. Current playground boards notice that the motivation and the engagement of young volunteers have changed and nowadays they have difficulty recruiting new volunteers and binding them to the cause. Something has to be done to turn this around. It is time that boards of playgrounds reflect on their current policy to see if their approach suits the wishes and requirements of young volunteers today. This project stimulates reviving and, if necessary, rejuvenation of playground management in the Netherlands and Flanders/Brussel. It results in a toolkit for the boards to analyze their current approach. People trained in the use of the developed toolkit will assist the boards of playgrounds during this self-reflection process. We will train six local professionals in Flanders/Brussel. They are going to use the developed toolkit to guide ten playgrounds in Flanders/Brussel during the self-reflection process. In the Netherlands we will train five local professionals who will be coaching ten playgrounds. How are we going to achieve this? First we’ll identify and specify the needs for support of voluntary playground boards in both countries by interviewing a number of board members. In Flanders/Brussel the VDS will also question young voluntary participants in VDS courses on what motivates them to volunteer and what they expect from their volunteer work. In the Netherlands Jantje Beton will question youth participants of the Social Service project "Wanted: Play Ambassadors". We will develop a toolkit, based on these insights. It will consist of a manual with working methods and questionnaires, which provides playground boards with insights into what actions they can take to find solutions to their challenges. In addition to the toolkit, we’ll develop a training for local professionals on how to use and apply the toolkit during the self-reflection process of playground boards. These newly trained coaches will then support ten boards in Flanders/Brussel and ten in the Netherlands. We’ll use these experiences as important input to finetune and improve the developed tools. During the entire project we collect examples of best practices in both countries to include in the toolkit, the training and the training manual. During two-day meetings every three months in Mechelen or Utrecht, the VDS and Jantje Beton exchange knowledge and experience. Through training and sharing on specific themes, we both improve our knowledge in each other's area of expertise. During these meetings we also develop content such as the interviews, the toolkit and the training for coaches. We’ll share information and results about these themes and acquired insights with a broader audience, for example during the congress "Playground Work is Youth Work" in Flanders and the event "Young People Active in Playgrounds" in the Netherlands. The final result of the project is a number of concrete tools, examples of best practices and twenty boards of playgrounds that went through a self-reflection process. The desired impact is that these boards are able to implement the necessary changes they identified in this process to their management and approach. This way, their playgrounds can again be what they are meant to be: a safe place for lots of play (and) fun for children. In the long run, not only the management of playgrounds in the Netherlands and Flanders will benefit from the results of this project; also boards from other voluntary and welfare organizations will benefit, even across national borders in other European countries!

Objectives

Vanuit jongeren (Generatie Z) onderzochten we wat hen motiveert om zich als vrijwilliger te verbinden aan bestuurswerk en op welke manier zij zich voor jeugdwerk in zouden willen zetten. In de praktijk ervaren we dat de huidige generatie jongeren een andere motivatie heeft dan de oudere generaties om vrijwilligerswerk te doen. Zij stellen andere eisen aan de randvoorwaarden dan in het verleden het geval was en ze vullen hun vrijwilligerswerk op een andere manier in. Ze zullen dus op een andere manier benaderd moeten worden, willen ze zich aan vrijwilligerswerk verbinden. We erkennen dat speeltuin- en speelpleinwerk een belangrijke vorm van jeugdwerk is waarvoor jongeren zich vrijwillig in kunnen zetten, voor spelen voor kinderen. Door dit project willen we behouden dat de jongere generatie zich vrijwillig inzet voor de maatschappij en hun leefomgeving door betrokken te zijn en te blijven bij speeltuin- en speelpleinwerk. In de uitvoering van het project richten we ons op besturen van speelplekken met de aansporing om hun organisatie en bestuur zodanig in te richten dat jongeren zich aangesproken voelen en zich als vrijwilliger aan speelplekken willen verbinden. Dit vroeg om een vernieuwde aanpak.

Background

Buitenspelen is super belangrijk voor een gezonde ontwikkeling van kinderen. Spelen draagt bij aan hun sociale, emotionele, cognitieve en fysieke ontwikkeling. Door te spelen leren kinderen hun creativiteit te gebruiken en initiatief te nemen en zijn ze toegerust om gezond en evenwichtig op te groeien. Speeltuinen en speelpleinwerkingen vervullen een belangrijke rol bij het stimuleren van buiten spelen waarbij speeltuinwerk een vorm van jeugdwerk is. Kenmerkend voor speeltuinwerk in Nederland en Vlaanderen/Brussel is dat deze bestuurd worden door vrijwilligers en dat het vrijwilligers zijn die de kinderen bij het spelen begeleiden. Waar huidige speelplekbesturen tegenaan lopen is dat de motivatie en het engagement van jonge vrijwilligers veranderd zijn en dat ze moeite hebben om nieuwe vrijwilligers te werven en die aan zich te binden. Dit roept om zelfreflectie. Het is tijd dat speeltuinbesturen in de spiegel kijken of hun aanpak nog wel past in de huidige tijd en bij de wensen en eisen van jonge vrijwilligers.

Project partners (2)