Främsta syftet med projektet var att höja kunskapsnivån bland personalen. Fördjupa deras kunnande och stärka deras arbetsprofil. Konstant benchmarking ger CLL en möjlighet att söka bästa möjliga kvalitet i sin verksamhet, och att implementera nya modeller och koncept i sin dagliga verksamhet. Pedagogiska metoder bör konstant förbättras, och där har mobiliteterna under flera år hjälpt oss mycket. Eftersom planerarnas och personalens arbetsbilder varierar mycket och de flesta är mycket sakkunniga inom sitt temaområde, har förväntningarna och behoven varierat mycket.
Centret för livslång lärande vid Åbo Akademi (CLL) har två kampus, en i Vasa, en i Åbo. CLL är en av Svenskfinlands största aktörer inom vuxenutbildningen. CLL har en måldveten strategi att konstant och ambitiöst utveckla sin verksamhet. Personalens arbetsuppgifter och arbetsprofiler varierar mycket. CLL har en mångårig erfarenhet om att söka ny kunskap, nya impulser och mera sakkunnighet från utlandet. Samtidigt söker vi konstant pålitliga, kunniga och dynamiska kontakter för mera fortlöpande samarbete, bl.a. i formen av utvecklingsprojekt. CLL är väl medveten om aktörer i Europa, som driver lyckade pedagogiska men också tekniska koncept, så det är naturligt för oss att benchmarka vår verksamhet, men lika viktigt är att få nya impulser, och lära sig av organisationer som är före oss i sin verksamhet. Pedagogiska modeller och nya infallsvinklar söker vi också konstant. Eftersom vi är rätt så erfarna mobilitetsdeltagare, visste vi redan i god tid, att resorna i vårt proj́ekt kommer att bidra med ny kunskap, nya viktiga kontakter, samt med inspiration för deltagarna, och således samtidigt bättre arbetsvälmående.