Coworking space is a workplace model popularised in the XXI century. It not only provides its members with a place to work and essential services that support their business but also creates a specific environment, where professionals can engage in social interaction, collaborate on shared interests and learn in a community of proactive professionals. It creates a collaborative, shared economy beneficial for all its members, that brings significant value to the local economy. In the last decade, different stakeholders decided to adapt this model to the needs of social innovation and created coworking spaces for social innovation. These coworking spaces boost social innovation by providing social entrepreneurs with a cost-effective working space and accompanying services, giving them at the same time the sense of the collaborative synergy with other professionals dedicated to making a social impact. The members of such spaces exchange ideas, skills and experiences, which leads to a faster and more effective social innovation development and implementation. As most of the members of coworking spaces for social innovation are under 35’, this model fosters youth entrepreneurship, education and participation at the local level. Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych and its partners have decided to implement this 16-months project in order to map and identify good practices among the existing coworking spaces for social innovation to: - boost their learning potential; - make them more inclusive and adjusted to the needs of youth; - foster the development of social innovation and increase its impact at the local level; - build cooperation between a private, public and non-governmental sector; - strengthen their sustainability. These practices will then be gathered and released in the form of a PUBLICATION, which will be a key tangible result of this project. The project will consist of the following key activities: 1) Training course on participatory management of coworking spaces for youth social innovation, which will be an opportunity to train 24 representatives of coworking spaces, civil society organisations and municipality officers on the good practices of coworking spaces management and methods of their implementation. 2) 2 Transnational Partners Meetings that will allow the exchange of knowledge on management systems of coworking spaces for social innovation in terms of their effectiveness, inclusiveness and adjustment to the needs of youth and local communities. Each TPM will connect 12 representatives of the consortium (2 participants per partner). These 2 Transnational Partners Meetings will include 2 additional shorter activities, which are: a) seminar on the management systems of coworking spaces for social innovation, which will be an introduction to the Study and an opportunity to bring the attention of relevant stakeholders to this topic. b) conference to present the results of the Study on management systems of coworking spaces for social innovation. Each of these activities should reach directly approximately 20 external stakeholders. Therefore, the project will reach at least 84 participants directly through the planned activities. The project will have an impact at the local, national and European level. The key findings of this project will be implemented by the partner organisations and other relevant stakeholders, making coworking spaces for social innovation more inclusive, effective and adjusted to the needs of youth. It will contribute to mainstreaming the model of coworking spaces for social innovation, as a system that engages youth, boosts social innovation and creates a positive impact at the local level by creating new learning opportunities, vacancies and addressing the needs of the local community. Moreover, the establishment of international cooperation between the partners and other relevant stakeholders in the field of inclusive coworking spaces for social innovation will allow further development of new, more advanced projects in this thematic area.
Chcieliśmy zapoznać się z różnymi systemami zarządzania, prowadzenia przestrzeni coworkingowych oraz programami wspierającymi innowacje społeczne oraz młodzież. Naszym głównym cele więc było zwiększenie poziomy wiedzy, wymiana doświadczeń i wiedzy, zmapowanie dobrych przykładów i opisanie ich w sposób pokazujący metodologię pracy, wyzwania oraz szacunkowe nakłady (finansowe, lokalowe, osobowe) jakie są niezbędne do ewentualnego przeniesienia dobrej praktyki na własny grunt. Zależało nam także na dotarciu do różnych grup osób, które mogą: a) prowadzić, rozwijać działalność przestrzeni coworkingowych wyczulonych na innowacje społeczne i młodych - kadra zarządzająca coworkingami, przedstawiciele NGO, przedsiębiorstw społecznych, b) wspierać powstawanie lub rozwój coworkingów - przedstawiciele samorządów, dużych organizacji, przedsiębiorstw społecznych c) pracować, być kadrą merytoryczną coworkingów wspierających innowacje i młodzież - freelancerzy, doradcy, przedstawiciele inkubatorów, akceleratorów itp. Istotne też dla nas było poznanie opinii ekspertów, osób doświadczonych w prowadzeniu coworkingu na temat przyszłości takich miejsc w dobie pandemii, pracy zdalnej, recesji gospodarczej a w ostatnim czasie także konfliktu zbrojnego.
Wnioskowaliśmy o realizację projektu ze względu na potrzebę rozwoju, zapoznania się z dobrymi i nieudanymi praktykami w zakresie prowadzenia przestrzeni coworkingowych, zwłaszcza tych które wspierają innowacje społeczne oraz młodzież. Byliśmy ciekawi jak instytucje radziły sobie w dobie pandemii, czy ich funkcjonowanie nadal ma rację bytu czy praca zdalna spowodowała trudności w prowadzeniu coworkingu. Dużą ciekawość wzbudzały różne modele wspierania merytorycznego i finansowego innowatorów społecznych, byliśmy ciekawi czy są podmioty, które kierują swoją ofertę do osób młodych, które z kolei są ważną grupą docelową działań partnerów. Część z partnerów już prowadziła coworking, część prowadziła różne programy inkubacyjne, dotacyjne ale nie przestrzenie coworkingowe stąd ogromna potrzeba poznania się, wymiany doświadczeniami i wzajemnego uczenia się oraz kreatywnego pomysłu na przyszłość. Uważamy że wspieranie innowacji społecznych, a także młodych ludzi jest kluczowe dla radzenia sobie z wyzwaniami przyszłości jak kryzys klimatyczny, społeczny (pandemia, obecnie wojna) czy gospodarczy i potrzeba znalezienia ciekawych metod zarządzania, prowadzenia coworkingów czy wspierania innowacji była przyczynkiem do realizacji projektu.