Kodėl tiek daug projektų dažniausiai pasirodė esantys mažiau efektyvūs nei galėjo būti? Kodėl daugumą socialinių iniciatyvų, startuolių ir nevyriausybinių organizacijų taip lengvai sustabdo paramos stoka ir kritika? O net jei jie sėkmingai pasiekia savo trumpalaikius tikslus, galiausiai išnyksta po kelerių metų? Dauguma projektų ir veiksmų prasideda ir baigiasi tuo pačiu etapu - apie tai galvojant ir svajojant, kadangi daugelis iš mūsų pritrūksta motyvacijos eiti į priekį, nusistatyti tikslus ir siekti juos įgyvendinti bei kurti rezultatus su teigiamomis ir ilgalaikėmis pasekmėmis. Mūsų organizacija visada generavo naujas iniciatyvas ir idėjas, tačiau tik nedaugelis jų „išvydo dienos šviesą“. Tačiau mes supratome, kad galėtumėme dirbti dar geriau ir efektyviau, jei tam turėtume reikiamus įrankius ir įvaldytume tinkamą metodiką. Mūsų partneriai pastebėjo tą pačią problemą savo veikloje - jie buvo labai kūrybingi, norėjo organizuoti projektus ir inicijuoti pokyčius savo gyvenime, bendruomenėje ir sukurti ilgalaikį poveikį, tačiau vos pradėjus naujus projektus visuomet susidurdavo su skirtingomis problemomis, tokiomis kaip blogas komandos valdymas, nesuderinamumas, negebėjimas dirbti komandoje, dalintis atsakomybe, bendruomenės narių neįtraukimas ir negebėjimas įgyvendinti projektų, kurie turėtų ilgalaikį poveikį jaunimui, visuomenei ir mūsų žemei. Tačiau mūsų organizacijai viename projekte teko susipažinti su galingu įrankiu bendruomeninių projektų kūrimui ir sėkmingam jų įgyvendinimui, kuris kuria ilgalaikį poveikį ir vertę. Šis įrankis vadinamas Dragon Dreaming (DD). DD tai patvirtintas metodas ir įkvepiantis būdas kurti projektus, per kurį kiekvienas dalyvis gali prisidėti prie savo svajonės įgyvendinimo ir padaryti realius pokyčius pasaulyje. Drakonas įkūnija mūsų baimes ir taip pat stiprybes jas įveikti „šokant su savo drakonais“ – vadinasi išdrįsti įgyvendinti savo svajones. DD metodika pripažįsta, kad sėkmingas projektas / iniciatyva reikalauja 4 skirtingų etapų - Svajojimo, Planavimo, Veikimo ir Šventimo. DD metodo tyrimai parodė, kad iš likusių projektų, kurių nepavyko įgyvendinti planavimo etape, 90% atvejų įvyko dėl to, kad užstringa svajonės etape, dėl to, kad žmonės nesidalija savo svajonėmis su kitais. Iš likusių planavimo etape dar 90 % projektų nepavyko įgyvendinti, nes planuotojai, kurie kontroliavo projektą, kaltino žmones, kurie turėjo atlikti projektą, o darbuotojai kaltino planuotojus, kad jie nebuvo susiję su realybe. Tai tik įrodė, kad planavimo proceso atskyrimas nuo projekto įgyvendinimo, sukuria dvi grupes, galinčias versti kaltę viena ant kitos. Be to, tyrimai atskleidė, kad iš suplanuotų projektų dar 90 % neišgyvena ilgiau nei 3 metus. Tai dažniausiai atsitinka dėl to, kad sumanytojai perdega, nori judėti toliau arba pasikeičia jų interesai. Galiausiai nustatyta kad, šventimo etapas leidžia išvengti perdegimo ir apjungia veikimo ir svajonės etapus. Nusprendėme, kad šis projektas galėtų padėti įsisavinti paprastą ir lengvai taikomą metodą, kuris padėtų išlaisvinti mūsų kūrybiškumą, palaikyti mūsų asmeninį vystymąsi, bendruomenės transformaciją, taip pat efektyviai suorganizuoti komandos darbą, padidinti kiekvieno nario įsitraukimą ir įgyvendinti aukštesnio lygio ir kokybės projektus, turinčius ilgalaikę įtaką organizacijai, jaunimui ir mūsų visuomenei. Šio projekto tikslas buvo: suteikti organizacijoms ir 30 projekto dalyvių įgūdžių kurti ir įgyvendinti sėkmingus projektus ir suteikti jaunimo darbuotojams pagrindines kompetencijas jų darbe, leidžiančias naudoti Dragon Dreaming metodiką. Projekto uždaviniai buvo: 1. Susipažindinti 30 dalyvių su Dragon Dreaming metodologijos 3 principais, abipusės naudos kultūra, 4 etapais, įvairiomis priemonėmis ir technikomis. 2. Suteikti įgūdžius 30 projekto dalyvių savo praktikoje naudoti DD įrankius ir technikas, kurios padėtų sukurti asmeninę strategiją, įgyvendinti kūrybinius, bendradarbiavimo ir tvarius projektus, taip pat padidinti asmeninį ir bendruomenės augimą. Projekto tikslai tiesiogiai susiję su Erasmus+ programos tikslais: 1. Įtraukties ir įvairovės strategija: 1) Padidinti įsipareigojimą dėl įtraukties; 2) Mažinti kliūtis jaunimui su mažesnėmis galimybėmis dalyvauti programoje. 2. ES jaunimo strategija 2019-2027: 1) Skatinti jaunimo kartų socialinę įtrauktį ir gerovę; 2) Skatinti jaunimą tapti aktyviais piliečiais, kurie kuria teigiamas pokyčių bendruomenėse. 3. Atnaujintas Europos bendradarbiavimo jaunimo srityje pagrindų dokumentas, prisidedant prie konkrečių srities tikslų: 1) Socialinė įtrauktis. Tai taip pat susiję su Erasmus+ programos konkretiems tikslams: 1. Skatinti neformalų mokymosi mobilumą ir aktyvų jaunimo bei organizacijų dalyvavimą. 2. Skatinti asmenų ir grupių mokymosi mobilumą, taip pat bendradarbiavimą, kokybę, įtrauktį, puikumą, kūrybiškumą ir inovacijas mokymo srityje organizacijų ir politikos lygmeniu. Projekto tema ir tikslai susiję su Erasmus+ ir atitinka jos prioritetus.