« Vivre une expérience internationale permet de développer une pensée complexe et d’envisager le monde de manière plus ouverte et inclusive » (plan stratégique). A contre-courant du repli sur soi et du refus de l’altérité, les activités internationales sont conçues comme une fenêtre ouverte sur le monde, comme un engagement pour créer du lien, de l’empathie et de la résilience. Nos activités ont été réalisées en accord avec les objectifs de la Charte 2021- 2027 : (1) Soutenir l’acquisition de compétences internationales et interculturelles pour l’ensemble des étudiants et du personnel, (2) Assurer des collaborations qui garantissent la formation de professionnels compétents, innovants et engagés, (3) Renforcer l’articulation entre recherche appliquée, enseignement et société, (4) Consolider l’axe de travail « Partenariat Sud » et (5) Renforcer la gestion interne des activités internationales. L’objectif était de permettre aux étudiants et aux enseignants de continuer à bénéficier des activités internationales proposées, tout en permettant à l’équipe du service des RI d’intégrer les nouvelles directives du programme afin d’adapter les processus et les informations faites aux bénéficiaires potentiels. Considérant le taux global de satisfaction des bénéficiaires (+96%) quant aux activités mises en oeuvre, tout type de mobilité confondu, nous estimons avoir largement rempli ces objectifs. "Living an international experience allows us to develop complex thinking and to see the world in a more open and inclusive way" (strategic plan). In contrast to the tendency to turn in on oneself and reject otherness, international activities are conceived as a window to the world, as a commitment to creating links, empathy and resilience. Our activities were carried out in line with the objectives of the 2021-2027 Charter: (1) To support the acquisition of international and intercultural skills for all students and staff, (2) To ensure collaborations that guarantee the training of competent, innovative and committed professionals, (3) To strengthen the link between applied research, teaching and society, (4) To consolidate the 'Southern Partnership.' workstream, and (5) To strengthen the internal management of international activities. The aim was to enable students and lecturers to continue to benefit from the international activities on offer, while allowing the IR team to incorporate the new programme guidelines to adapt the processes and information provided to potential beneficiaries. Considering the beneficiaries' overall satisfaction rate (+96%) with the activities implemented and all types of mobility taken together, we have more than met these objectives.