La movilidad internacional juega un papel fundamental en el marco de la estrategia de internacionalización de la Universidad Pontificia de Salamanca (UPSA). Con la participación en este proyecto hemos querido lograr los siguientes objetivos: -Incremento del número de Instituciones de Educación Superior socias: Los criterios más importantes que hemos tenido en cuenta para establecer nuevos convenios Erasmus han sido la afinidad académica entre la Universidad Pontificia de Salamanca y la otra institución y asegurar que la colaboración sea beneficiosa para toda la comunidad universitaria. Hemos dado prioridad a instituciones con programas ofrecidos en inglés para así poder responder a la demanda creciente de nuestros estudiantes y personal de llevar a cabo una movilidad en inglés y de colaborar con países de habla inglesa. -Mejorar y fortalecer el contacto con las instituciones socias, ya que un contacto fluido entre socios es la única forma de asegurar la calidad de la cooperación. -Aumentar la movilidad europea de estudiantes: Somos conscientes de la importancia y de los beneficios de la movilidad internacional de estudiantes. Con el aumento del número de socios, queríamos lograr incrementar también el número de estudiantes que participan en el programa KA131 Erasmus+, sobre todo la participación en el programa por parte de estudiantes con menos oportunidades o alumnos que se encuentran en una situación de riesgo de exclusión. -incrementar la movilidad de personal docente y de personal administrativo. A través de la movilidad de personal, tanto entrante como saliente, hemos querido transmitir una experiencia internacional a estudiantes que no pueden participar en una movilidad ellos mismos y con estas movilidades queríamos tener también un conocimiento más amplio de la universidad socia. La movilidad de personal docente y administrativo es muy importante para fortalecer los contactos con la institución socia, además es también fundamental para la internacionalización de toda la comunidad universitaria. Para que la estrategia de internacionalización sea eficiente, toda la comunidad universitaria debe estar integrada en el proceso. -implementar Blended Intensive Programmes -destinar el 20% de los fondos a movilidades no europeas para fomentar estas estancias e intentar evitar que el factor económico sea decisivo a la hora de tomar la decisión de realizar una movilidad no europea. -mantener, como así ha sido en los últimos años, la participación en el programa Erasmus por parte de todas las facultades tanto a nivel de estudiantes como de profesores, y la participación de personal administrativo de diferentes servicios y áreas de trabajo.