Objective 1 : Profesionalizarea personalului care lucrează cu tinerii este unul dintre principalele puncte pe care FITT își dorește să le abordeze prin intermediul acestei acreditări. Creșterea calității activităților adresate tinerilor este direct legat de dezvoltarea profesională a personalului angajat și a colaboratorilor. În același timp, prin intermediul metodelor noi de lucru cu tinerii sau îmbunătățirea metodelor deja utilizate ale personalului FITT răspundem în mod direct și la provocările identificate în etapa de aplicare. Lucrători de tineret bine pregătiți și cu experiență internațională vor duce la creșterea numărului de tineri beneficiari și, în special, vor crește calitatea proiectelor și serviciilor oferite acestora. Objective 2 : Dezvoltarea activităților de tineret în conformitate cu principiile enumerate în Carta Europeană privind activitățile pentru tineret desfășurate la nivel local https://cutt.ly/qjUAKpL va duce la creșterea încrederii pe care tinerii o au în influențarea comunității din care fac parte. Pentru a face acest lucru posibil trebuie să existe la nivelul fiecărei comunități activități educaționale dezvoltate participativ, împreună cu tinerii de acolo, dar și lucrători de tineret care să fie suficient de pregătiți pentru a oferi tinerilor și autorităților locale suportul de care au nevoie. Objective 3 : Acest obiectiv răspunde în mod direct nevoii identificate la punctul 3, deoarece consolidează și dezvoltă activitățile centrelor de tineret din cartierele orașului Timișoara sau din localitățile unde vor exista centre de tineret gestionate de către FITT. În același timp, oferirea de oportunități de exprimare și, mai ales, activități de învățare în context internațional, vor duce la creșterea încrederii în viitor, în rândul tinerilor. Crearea de oportunități la nivelul comunității unde tinerii locuiesc (mobilitățile internaționale) răspunde nevoii acestora de a se implica în activități dezvoltate de sectorul neguvernamental. Objective 4 : Obiectivul vizează în mod direct încrederea tinerilor că pot influența deciziile la diverse niveluri. Angrenarea acestora în procese participative și în special crearea de mecanisme de influențare a deciziilor vor duce direct la creșterea încrederii tinerilor că pot avea o influență asupra a ceea ce se întâmplă în jurul lor. Unul dintre efectele dorite este și creșterea numărului tinerilor care participă la vot.