O objetivo geral era capacitar os participantes com ferramentas de gestão da comunicação, conhecimentos, experiência e competências práticas para que pudessem implementá-las no futuro nas suas próprias organizações ou projetos locais. Tudo isto com o objetivo de melhorar as suas capacidades de comunicação, tanto a nível pessoal como organizacional, e de as adaptar às características do contexto rural. Os objectivos respondem aos problemas, necessidades, debilidades e oportunidades identificadas nas associações rurais espanholas e portuguesas na tese desenvolvida sobre Gestão Estratégica da Comunicação das ONG de Desenvolvimento Rural, que é a base sobre a qual se construiu todo o projeto Communicality FM. A atividade preparatória e as comunicações estabelecidas com as organizações participantes antes da realização da formação também reforçaram essas necessidades e, portanto, os objectivos. No entanto, os objectivos foram adaptados devido à falta de conhecimentos em comunicação dos participantes, pelo que a compreensão dos conceitos e estratégias básicas de comunicação foi um novo objetivo criado com base na necessidade identificada na atividade preparatória. Outra questão importante foi a criação de uma rede sólida de organizações rurais. Esta rede foi criada com o objetivo de criar um canal onde as organizações pudessem trocar informações, actividades, recomendações e experiências, bem como tornar-se parceiras em futuros projetos sobre o mesmo assunto ou sobre um assunto diferente. Todas as organizações participantes são organizações rurais que trabalham com jovens, o que significa que as aprendizagens comuns são essenciais e que o intercâmbio de conhecimentos pode ser muito útil. Esta parceria permite que o projeto continue a evoluir mais do que a própria formação. A formação deve ser apenas o ponto de partida de um movimento totalmente novo ou de um projeto a longo prazo que visa sensibilizar para o significado das zonas rurais e para a importância da proteção e da capacitação dos projetos nas zonas rurais. Esta formação foi criada como uma das poucas oportunidades que as pequenas organizações têm para aprender sobre gestão da comunicação. Formações e cursos sobre esta matéria são muito limitados e de difícil acesso, e ainda menos quando se trata de gestão da comunicação adaptada ao contexto rural. Para muitos dos participantes, este foi o primeiro contacto com a comunicação e quase nenhum deles tinha qualquer conhecimento sobre a gestão da comunicação ou a implementação de planos de comunicação. A sua participação foi crucial não só para aprenderem sobre as diferentes ferramentas e mecanismos de gestão da comunicação, mas também sobre a importância que esta tem no desenvolvimento e sucesso de qualquer organização. O principal benefício alcançado através deste objetivo seria o de dar independência às organizações e democratizar o acesso a este tipo de conhecimento. Além disso, a criação de uma plataforma acessível a qualquer organização rural que pretenda melhorar a sua comunicação facilita o acesso à informação sem necessidade de formação presencial ou atividade formal. A sua criação foi concebida para continuar a crescer por si própria e manter-se viva com a ajuda de todas as organizações. Uma das principais reflexões durante a formação foi a identificação da diferença na dinâmica do contexto rural em relação ao contexto urbano. O número de associações localizadas em zonas urbanas é superior ao das que se encontram em zonas rurais, pelo que toda a formação e conhecimento sobre comunicação ou qualquer outra área se baseia no contexto urbano. É por isso que quisemos abordar a diferença, identificar as particularidades das comunidades e tudo o que as afecta, para que as organizações possam desenvolver um plano de comunicação adaptado a essas particularidades. Para isso, reflectiríamos sobre as experiências pessoais, sobre os pontos de vista pessoais, sobre prospecção, e desenvolveríamos uma análise do contexto através das estratégias SWOT e CAME. Isto dar-nos-ia uma visão global de ambos os contextos, mas também exemplos e casos específicos que nos ajudariam a refletir e a identificar pontos fortes e fracos. A identificação é o fundamento do desenvolvimento de um plano de comunicação, dos seus objectivos, dos seus públicos e das suas mensagens. Tudo isto seria essencial para atingir o objetivo principal que é o desenvolvimento de um plano de comunicação eficaz para cada organização. Um objetivo mais específico foi a identificação e a melhoria da relação e da ligação das organizações com as diferentes partes interessadas. Através do reforço das relações, as organizações podem ter uma comunicação mais eficaz, criar um plano que adapte as mensagens e os meios de comunicação ao público-alvo e manter parcerias a longo prazo. Elas desempenham um papel importante na legitimação da organização no seio da comunidade, pelo que este objetivo melhora não só a comunicação, mas também a reputação das organizações.