В последните години наблюдавахме значителен ръст в създаването на младежки организации в Европа. Индексът за устойчивост на неправителствените организации (НПО) в България показа, че броят на регистрираните НПО през 2014 г., когато стартира програмата Еразъм+, беше 40 000, а днес той надвишава 50 000. Този феномен се наблюдаваше и в останалите европейски държави, където ръстът на новорегистрираните НПО беше около 5% годишно. Въпреки това, много от новите младежки организации не успяха да устоят на предизвикателствата поради недостатъчно развит капацитет и липса на стратегии за управление на риска. Основните цели на проекта бяха насочени към следното: -Развитие на Организационния Капацитет -Развиване и внедряване на стратегии за управление на риска. -Изграждане на устойчиви структури, способни да работят ефективно с маргинализирани групи и хора в риск. -Управление на Риска -Разработване на рамка за управление на риска. -Създаване на регистър на риска. -Провеждане на оценка на риска (идентифициране, анализ и оценка). -Управление на текущите процеси и кризисни ситуации. -Запазване на репутацията, сигурността и управлението на информацията. -Подобряване на Представителността на Уязвимите Групи -Идентифициране на ефективни механизми за качествено включване на младежи от уязвими групи. -Осигуряване на участие на NEETs-младежи, млади роми, непридружени деца и младежи-бежанци в процесите на планиране и изпълнение на проекти. Проектът се фокусира върху няколко ключови области, включително: -Разработка на Рамка за Управление на Риска -Създаване на структурирани процеси за идентифициране, анализ и управление на рисковете, свързани с дейността на младежките организации. -Създаване на Регистър на Риска -Систематизиране на рисковете и тяхното документиране, за да се улесни управлението и мониторингът на потенциалните заплахи. -Оценка и Анализ на Риска -Провеждане на редовни оценки за идентифициране и анализ на рисковете, свързани с работата с маргинализирани групи. -Управление на Текущи Процеси и Кризисни Ситуации -Разработка на протоколи за управление на кризи и извънредни ситуации, които могат да възникнат в работата с уязвими групи. -Поддържане на Репутация и Сигурност -Изграждане на стратегии за запазване на доброто име и сигурността на организациите и техните членове. -Управление на Информацията -Внедряване на системи за ефективно управление и защита на данни. -Развитие на Механизми за Докладване и Отчетност -Създаване на прозрачни механизми за докладване на рискове и отчетност, които да улеснят управлението и мониторинга на проектите. Проектът имаше за цел да постигне дългосрочни резултати в две основни направления: Индивидуално ниво: Проведено обучение на младежки работници и лидери, които получиха дълбоко разбиране за управление на риска, добро управление, стратегическо планиране и работа с младежи в риск. Повишаване на качеството на представителството и ангажираността на младежи от уязвими групи в организационните дейности. Глобално ниво: Увеличаване на дела на активните и устойчиви НПО-та, което доведе до повишаване на техния организационен капацитет. Осигуряване на дългосрочна стабилност и ефективност на младежките организации, което допринесе за постигането на техните цели и подобряване на социалното включване на младите хора. Проектът имаше за цел да създаде устойчиви и ефективни младежки организации, способни да се справят с предизвикателствата и рисковете, свързани с работата с маргинализирани групи и хора в риск. Чрез развитието на организационния капацитет и внедряването на стратегии за управление на риска, проектът допринесе за повишаване на качеството на работата и дългосрочната устойчивост на младежките организации в Европа.