Przewodnik po programie E+ w opisie mobilności osób uczących się i kadry wskazuje na zapewnienie możliwości studiowania lub szkolenia za granicą, przez co umożliwia się poznanie różnych poglądów, wiedzy, metod nauczania, rozwijanie własnych kompetencji, przystosowania się do nowej sytuacji. Cele programu Erasmus+ są w pełni zgodne ze Strategią UAM 2020-2030 i przenikają każdy z czterech głównych celów strategicznych. UAM chce być uczelnią badawczą prowadzącą badania na najwyższym poziomie, która jest rozpoznawana w świecie i wzmacnia swoją pozycję poprzez intensywną współpracę międzynarodową. Umiędzynarodowienie dotyczy zarówno studentów, doktorantów jak i pracowników naukowych i administracyjnych. Strategia kładzie także duży nacisk na umiędzynarodowienie kształcenia i zwiększenie liczby zajęć prowadzanych przez zagranicznych wykładowców. Inkluzywne podejście zapewnia możliwość korzystania z międzynarodowej oferty dla wszystkich zainteresowanych - stąd uwaga poświęcona budowaniu uczelni dostępnej i przyjaznej dla osób z niepełnosprawnościami, w tym także w wymiarze międzynarodowych mobilności. UAM jest świadomy swojej roli w zakresie realizacji celów zrównoważonego rozwoju, nieustannie pracując na rzecz budowy uniwersytetu zrównoważonego i dbającego o ekologiczne rozwiązania. Wszystkie te cele: dydaktyczne, naukowe, administracyjne, zarządcze i środowiskowe odnajdują swoje uzasadnienie we współpracy w ramach E+ stanowiąc inspiracje, możliwość wymiany doświadczeń i implementacji najlepszych rozwiązań. UAM podejmuje stałe wyzwania poszerzenia mobilności z państwami programu i partnerskimi. Obecnie posiada ponad 1000 umów z 389 partnerami zagranicznymi. Oferuje blisko 365 modułów (przedmiotów) w j. kongresowych. Podsumowując, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu poprzez realizację projektu Erasmus+ zamierza osiągać: - rozwój internacjonalizacji uczelni, rozumianej jako ciągły i szeroki proces, który swoim zasięgiem obejmuje wszystkie grupy społeczności akademickiej; - intensyfikację działań na rzecz mobilności studenckiej i pracowników, zarówno w ramach państw trzecich niestowarzyszonych z programem; - poszerzenie listy partnerów oraz zwiększenie udziału mobilności typu SMS; - zwiększenie oferty kursów prowadzonych w językach obcych; - ciągłe działanie na rzecz polepszania uniwersyteckiej infrastruktury, ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji osób niepełnosprawnych i ze specjalnymi potrzebami; - dążenie poprzez rozwijanie mobilności do promowania tolerancji; - działania na rzecz eliminacji wykluczenia społecznego dla każdej z grup; - rozwijanie na szeroką skalę digital solutions w odniesieniu do obsługi procesu internacjonalizacji; - ciągłe zaangażowanie Uniwersytetu w działania z obszaru tzw. III misji; - promowanie wartości europejskich; - zapewnienie rosnącej obecności AMU na forach międzynarodowych, w ramach sieci badawczych i wspólnych projektów międzynarodowych.