Cel de-al treilea an de acreditare din planul strategic pe 7 ani a avut un rol foarte important fiind un moment de prim bilant real. In urma rezultatelor foarte bune obtinute in primii doi ani de acreditare am simtit provocarea de a ridica stacheta performantei si a ne apropia cit mai mult de obiectivele propuse. Daca in primii doi dintr-o anumita perspectiva s-ar putea considera ca mobilitatile au fost similare celor “standard”,acum la finalul anului 3 este clar ca asociatia noastra si-a definit mai clar calea de urmat, iar fiecare mobilitate a venit sa completeze pozitiile neatinse complet in primii doi ani, pastrind aproape nealterata tematica propusa si adaptind metodologia si activitatile la neajunsurile semnalate de participanti,parteneri,analiza interna si evaluatorii externi ai celor doi ani. Optimismul exprimat la finalul anului si-a gasit justificarea in patru mobilitati,una a lucratorilor de tineret (curs de formare de top apreciat calitativ la cote inalte),doua ale tinerilor (A3 intrind si ea in topul marilor reusite) si o foarte eficienta vizita de studio in Cipru. Spre deosebire de primii doi ani afectati inca de aminari si rearanjari ale activitatilor din cauza pandemiei,trei dintre mobilitatile anului trei au fost programate inca din primavara anului 2023,anuntarea grantului gasindu-ne pregatiti cu ele aranjate si cu optiunile partenerilor deja exprimate de unde o sesizabila crestere calitativa,lipsa anularilor,selectie si pregatire mai eficiente.Am cautat ca mobilitatile si obiectivele lor sa acopere mai multe dintre cele propuse in planul strategic fara a se limita la o tematica principala. Cursul de formare “Just think about this” a acoperit carentele descoperite in gindirea critica a tinerilor si in bagajul de competente al lucratorilor prin mobilitatea “What’s that buzz” din anul precedent dar a stimulat si folosirea de noi instrumente digitale si o implicare mai atenta a tinerilor in comunitate.In plus au fost atacate subiecte mai putin tratate in alte ocazii precum corectitudinea politica sau etica folosirii inteligentei artificiale. Schimbul “From citizensheep to citizenship” a venit sa stimuleze participarea democratica si mai ales prezenta la vot in perspectiva alegerilor europene si la nivelul natiunilor prezente.Obiectivele nu s-au limtat la partea cetatenesca legata de constientizarea drepturilor cetatenesti,angajament civic,cetatenie europeana,votul politic ci a provocat tinerii(majoritatea urmind sa se afle pentru prima data in postura de a-si exprima optiunile politice) sa “voteze” si pentru prioritatile programului,sa isi sustina si argumenteze ideile si sa inteleaga filosofia prioritatilor Erasmus + si ce actiuni sa intreprinda in comunitate pentru insanatosirea acesteia. “We are business pioneers for social innovation” a fost unul dintre cele mai reusite si complexe schimburi ale noastre care a reusit sa introduca un concept inedit “antreprenoriatul social” care a prins fantastic la tinerii prezenti(majoritatea NEET, someri sau in prag de terminare a studiilor liceale)rezultatele depasind orice asteptari. Pe linga intelegerea fenomenelor si dezvoltarea competentelor antreprenoriale ne-am propus si am reusit transformarea unor idei novatoare in planuri de afaceri care au promovat sustenabilitatea mediului,durabilitatea comunitatilor,civismul,afacerile verzi,gindirea critica. “Together we are stronger” a aparut ca o necesitate de dezvoltare organizationala,schimb de practici si extinderea cooperarii europene cu o retea foarte activa,NECI,cu baza in Cipru,adiacent avind alte trei vizite care au marcat oportunitati de extindere sau reluare a cooperarii cu partenerii respectivi. Incercind o abordare a ce a insemnat proiectul anual pe orizontala vom remarca la nivelul fiecarei mobilitati si la nivel general atingerea obiectivelor legate de interculturalitate si cooperarea europeana,promovarea educatiei non formale,stimularea implicarii in viata comunitatii,cresterea gradului de acceptare a celorlalti,grija crescuta pentru mediu,alfabetizare media. In concluzie putem spune ca am reusit in acest an sa cream un conglomerat unitar din patru mobilitati cu care am acoperit in foarte mare masura obiectivele propuse atit la nivelul planului annual cit si la nivelul unitar al fiecarei mobilitati sau activitati din program.Un alt punct propus si atins a fost cresterea calitativa a rezultatelor finale atit prin prisma dezvoltarii personale si profesionale a participantilor regasite in evaluarile favorabile si impactul resimtit prin competentele noi cit si prin ceea ce au insemnat produsele finale(postere,filme,piese de teatru,comics-uri,planuri de afaceri etc) in constiinta participantilor care s-au trezit la finalul mobilitatii coplesiti de mindria de a fi participat la creatii de succes in care si-au exersat imaginatia si si-au exploatat talentele, unele ascunse. Obiectivele au fost atinse dar este greu sa facem o departajare cuantificind indeplinirea vreunui obiectiv sau a altuia.