El proyecto “Hack U Potential” nació de una necesidad compartida por todas las organizaciones socias, al observar en sus comunidades locales una carencia importante en el ámbito de la autoconciencia, la motivación y la participación social de los jóvenes. Las entidades de España, Italia, Grecia, Marruecos, Estonia y Portugal identificaron que muchos jóvenes carecen de herramientas, referencias y espacios donde puedan explorar su mundo interior y conectar con su potencial personal y social. Desde nuestras propias experiencias en el trabajo juvenil, notamos cómo esto genera frustración personal, baja autoestima y desconexión con su entorno social. Esta situación también repercute directamente en la motivación de los propios trabajadores juveniles, quienes a menudo se sienten sin recursos suficientes para acompañar a estos jóvenes. Frente a esta realidad, decidimos crear un curso de formación para trabajadores juveniles con el fin de dotarlos de herramientas prácticas basadas en técnicas de coaching, inteligencia emocional y desarrollo personal. El objetivo principal del proyecto fue **formar a trabajadores juveniles para que puedan, a su vez, fomentar la autoconciencia en los jóvenes con los que trabajan y ayudarles a descubrir su potencial, motivándoles a participar activamente en la sociedad**. Usamos modelos como el Iceberg de la personalidad, el modelo transteórico del cambio de comportamiento, los objetivos SMART o la teoría de la zona de confort. Estas herramientas permitieron a los participantes del curso reflexionar sobre sus capacidades, sus límites, sus valores y sus motivaciones. Buscamos que ellos mismos vivieran un proceso de transformación antes de llevarlo a sus grupos locales. El aprendizaje no formal fue el enfoque metodológico principal, a través de actividades participativas, dinámicas grupales, espacios de reflexión y ejercicios de introspección. Además, el proyecto también tuvo como objetivo generar un entorno intercultural seguro, donde los participantes pudieran compartir perspectivas, aprendizajes y experiencias desde contextos sociales y culturales distintos. Esta diversidad enriquece el aprendizaje y permite un entendimiento más profundo de las realidades que enfrentan los jóvenes en distintas partes del mundo, tanto en Europa como en África. Otro de los objetivos clave fue **empoderar a los trabajadores juveniles para que sean líderes más preparados, más sensibles y con más herramientas para fomentar la participación juvenil en sus comunidades locales**. Queríamos que regresaran a casa con una mochila llena de actividades, modelos y enfoques que puedan replicar, adaptar y compartir con otros. También buscamos promover una red sólida entre las organizaciones socias para futuras colaboraciones y acciones conjuntas. Por último, el proyecto también se centró en **la inclusión**, asegurando la participación de al menos un joven con menos oportunidades por cada país. Estas personas enfrentan obstáculos económicos, sociales, culturales o geográficos, y el proyecto quiso darles un espacio para desarrollarse en igualdad de condiciones, ofreciendo apoyos adicionales en caso de necesidad. En resumen, “Hack U Potential” se propuso fortalecer la figura del trabajador juvenil como agente de cambio, proporcionándole herramientas prácticas y un espacio seguro para su propio crecimiento personal y profesional. A través de este proceso, buscamos un impacto en cadena: formar a quienes forman, para que puedan activar el potencial de otros y construir comunidades más conscientes, participativas y solidarias.