Al patrulea an de acreditare a marcat depasirea jumatatii planului strategic de 7 ani si un moment important de bilant regasit si in raportul de progres. Anul 4 a insemnat patrunderea adinc in tematicile explorate si deschiderea de noi valente de atac pentru obiectivele propuse ceea ce a condus la rezultate finale foarte apreciate de participanti, parteneri si de echipa noastra. Am sesizat saltul calitativ, am reusit acoperirea unor carente identificate in implementare si management si am ridicat stacheta calitatii parteneriatelor care au alaturat celor mai constanti si implicati parteneri organizatii noi,atit pentru noi cit si pentru program. In consecinta,fluxul activitatilor,selectia si pregatirea au urmat un trend ascendent iar fazele de follow-up au primit o atentie sporita si au creat un impact mai bun. Proiectul anual a cuprins 3 activitati cu mobilitatile bine planificate pentru a nu exista suprapuneri care sa suprasolicite echipa de proiect sau sa creeze incoerente si disfunctionalitati in planificare si implementare.Pachetul de activitati a reusit sa acopere toate obiectivele propuse in planul strategic si sa deschida noi tinte pentru a rezolva problemele actuale ale tinerilor si ale omenirii conexe cu schimbarile climatice,diversificarea minoritatilor sau extinderea paletei de dependente periculoase. A1 - Cursul de formare “Isn’t our planet beautiful” a propus o latura noua a sustenabilitatii mediului si a preocuparilor pentru viata sanatoasa introducind un concept modern,trecerea de la economie lineara la economie circulara si avantajele acesteia,creind un interes deosebit in rindul lucratorilor de tineret prezenti,multi explorind in premiera subiectul si descoperind o multitudine de instrumente aplicabile in lucrul cu tinerii. A2 – Schimbul de tineri “When sorrow turns to pain” a fost catalogat cel mai reusit schimb al nostru din perioada acreditarii.Maturitatea participantilor si pozitionarea incluziva fata de diferitele tipuri de minoritati(entice,de gen,orientare sexuala,mod de viata si apartenenta la subculturi etc)au condus la rezultate spectaculoase in constientizarea diversitatii,eliminarea discriminarii dar si la identificarea de probleme specifice care nu au atras atit de mult atentia publicului larg. A3 – “Don’t gamble your future” s-a pozitionat pe tragerea unui semnal de alarma asupra dependentelor si a reusit sa identifice si sa caute solutii de tratare nu numai la clasicele dependente de droguri,alcool,tutun,jocuri de noroc ci si la unele inedite pentru multi participanti(shopping,social media,modelarea aspectului fizic etc)care au relevat riscuri neasteptat de mari. Putem astfel certifica acum la final atingerea obiectivelor propuse atit la nivelul planului anual cit si la nivelul unitar al fiecarei mobilitati sau activitati din program,cu rezultate deosebite in sfera interculturalitatii,cooperarii europene,intelegerii “celuilalt”,abordarii unui stil sanatos de viata,transferului de instrumente de educatie nonformala. Am reusit mai bine ca pina acum sa realizam produse finale de impact care pot fi parte a portofoliilor de educatie nonformala,avind din nou o apreciere deosebita pentru creatia video,teatrul forum,dezbateri dar introducind si metode noi intr-un pachet creat sau adaptat de echipa noastra pentru educatie circulara si creare de planuri de actiune.