Back to search

ДИГИТАЛНО МЕНТОРСТВО ЗА ПРИОБЩАВАНЕ

2025-1-BG01-KA153-YOU-0003042092025Mobility of youth workersongoing
Countries: BG|MK|FR|DE|PT|RO|RS · Grant: €36,696
Inclusion of marginalised young peopleDigital youth workDemocracy and inclusive democratic participation

Objectives

Настоящият проект планира провеждане на тренинг-курс за младежки работници, които да бъдат подготвени за въвеждане на иновативен подход „Дигитално менторство“ в младежката работа с млади хора, които са извън системата по различни причини – младежи с противообществено проява, с девиантно поведение, отпаднали рано от образователната система, безработни и всички останали социално изолирани младежки групи, които не са интегрирани в обществото и са в риск изключване. В рамките на проекта се предприемат допълнителни дейности, за апробиране и въвеждане на подхода в младежката работа на организациите-партньори и следващи дейности за разпространение на постигнатите резултати. С реализацията на проекта, ще бъде повишена ефективността на младежката работа на организациите-партньори, ще се допринесе чувствително към постигането на идеята за приемащо общество, ще се повиши гражданската активност и доброволческото участие в местните общности. Целите на проекта са: Основна цел: Да допринесе за изпълнение на Стратегията на ЕС за младежта и постигане на 11-те младежки цели, за разпространение на европейските ценности, чрез програма Еразъм+, чрез неформално образование на младежките работници за повишаване на професионалните им компетенции; Специфични цели: 1. Да развием менторските умения на младежките работници от партньорските организации, чрез въвеждане на групи за методи за онлайн менторство и подкрепа на младите хора, преди всичко от уязвимите социални; 2. Да създаде интерактивни обучителни ресурси за дигитално менторство – видео, уебинари, подкасти, онлайн наръчник; 3. Да повиши цифровите компетенции и киберсигурност на младежките работници – безопасно и етично използване на дигиталните платформи в младежката работа и прилагане на иновативните подходи – геймификация, изкуствен интелект и хибридни методи за по-ефективно менторство; 4. Да повиши капацитета на организациите-партньори, чрез изграждането на ефективно партньорство и изграждане на общности от младежки работници; Младежките дейности на организациите-партньори са ориентирани не само към най-активните млади хора, които са носители на младежка енергия, активност и мотивация. Усилията на младежките работници са насочени към приемане на младите хора в неравностойно положение към живота на общността. Една от най-рисковите социални групи от младите хора е тази на младежите, които са извън социалните системи на общността – не учат, не работят и са в риск от пълна изолация. Работата с тях изисква специфични подходи, каквато е менторската подкрепа, тъй като всеки случай е строго индивидуален и изисква персонално решение. За приемането им е необходимо прилагането на менторски програми, които да са адекватни на портребностите на целевата група. Още по-голяма необходимост се предлага въвеждането на дигитални инструменти в менторството, за да се постигне по-ефективна достъпност и преодоляване на географски бариери, физически ограничения и финансови затруднения. Дигиталните технологии ще допринесат за повече гъвкавост и персонализация на менторските подходи. Дигиталните форми на менторството ще бъдат една сериозна подготвка за дигиталното бъдеще. Психологическите и социалните аспекти са свързани с намаляването на стигмата – онлайн средата може да накара рисковите младежи да се чувстват по-комфортно и защитено. И не на последно място – менторската подкрепа може да има неуспешен характер, защото позволява постоянен контакт между ментора и младия човек, дори след приключване на конкретната менторска програма. Целите на нашия проект отговарят на целите и приоритетите на Програма Еразъм+, на специфичните цели на проектите за мобилност на младежките работници, на конкретните нужди от иновативни практики в младежката работа на партньорските организации и на конкретните нужди на младите хора в риск от местните общности.

Project partners (7)