Naszym celem jest rozwój kompetencji pracowników młodzieżowych z Polski, Holandii, Hiszpanii, Słowenii i Turcji poprzez praktyczne wykorzystanie narzędzi cyfrowych, w tym sztucznej inteligencji (AI), w codziennej pracy z młodzieżą. Projekt odpowiada na rosnące wyzwania związane z wykluczeniem cyfrowym i społecznym, brakiem odpowiednich umiejętności kadry w zakresie zarządzania inicjatywami młodzieżowymi oraz potrzebą lepszej współpracy międzynarodowej między organizacjami. Długofalowo celem jest stworzenie trwałych i nowoczesnych standardów pracy z młodzieżą, które będą rozwijać zarówno kompetencje cyfrowe, jak i społeczne młodych ludzi. Cele szczegółowe 1. Podniesienie kompetencji pracowników młodzieżowych – 35 uczestników mobilności zdobędzie umiejętności wykorzystywania AI w analizie danych, planowaniu zasobów, zarządzaniu wolontariatem i kampaniami społecznymi. Zakładamy, że co najmniej 85% uczestników wykaże znaczący wzrost kompetencji w ewaluacjach przed i po projekcie. Dzięki temu organizacje partnerskie będą mogły działać sprawniej i skuteczniej w obszarze wspierania młodzieży. 2. Wsparcie młodzieży z grup o mniejszych szansach – pracownicy młodzieżowi po powrocie wdrożą zdobytą wiedzę, organizując działania edukacyjne i mentoringowe. Celem jest, aby minimum 30% młodych ludzi objętych tym wsparciem podjęło własne inicjatywy społeczne w ciągu dwóch lat od zakończenia projektu. Dzięki temu młodzież z obszarów wiejskich i marginalizowanych będzie miała większe możliwości aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym i zawodowym. 3. Stworzenie przewodnika „AIvolution - Youth Leading Tools” – materiał edukacyjny opisujący konkretne narzędzia, scenariusze zajęć i dobre praktyki. Dokument zostanie rozpowszechniony do co najmniej 50 organizacji młodzieżowych w Europie w ciągu sześciu miesięcy, wspierając instytucje także spoza konsorcjum. 4. Budowa międzynarodowej platformy wymiany wiedzy – cyfrowa przestrzeń umożliwiająca współpracę i dzielenie się materiałami między youth workerami z pięciu krajów. Zakładamy, że w pierwszym roku działania platforma zgromadzi co najmniej 100 użytkowników zewnętrznych i że 80% uczestników projektu będzie z niej aktywnie korzystać również po zakończeniu mobilności. Platforma stanie się praktycznym narzędziem dla całego sektora pracy z młodzieżą. 5. Upowszechnianie rezultatów i multiplikacja wiedzy – organizacja co najmniej 10 otwartych webinarów i szkoleń online, w trakcie których uczestnicy podzielą się zdobytą wiedzą z innymi pracownikami młodzieżowymi i instytucjami. Ponadto każdy kraj partnerski zorganizuje warsztaty lokalne dla minimum 30 młodych osób w ciągu sześciu miesięcy od zakończenia mobilności. Takie działania zapewnią szeroką dostępność rezultatów i ich praktyczne zastosowanie w różnych środowiskach. 6. Promowanie postaw obywatelskich, partycypacji i inkluzywności – projekt będzie wzmacniał tolerancję, różnorodność i aktywność społeczną młodzieży poprzez stosowanie metod pozaformalnych (warsztaty, praca projektowa, team building, dyskusje). Szczególny nacisk położymy na aktywizację młodych ludzi z grup marginalizowanych i tworzenie dla nich przestrzeni do współdecydowania o działaniach w swoich społecznościach. 7. Trwałość rezultatów i rozwój współpracy międzynarodowej – uczestnicy utrzymają comiesięczne spotkania online po zakończeniu mobilności, a platforma wymiany wiedzy będzie nadal aktywnie rozwijana. Partnerzy zobowiązują się do przygotowania co najmniej dwóch nowych inicjatyw międzynarodowych w ciągu roku od zakończenia projektu, co zapewni ciągłość współpracy i dalsze wzmacnianie sektora pracy z młodzieżą. Wymiar lokalny i europejski Projekt angażuje nie tylko organizacje partnerskie, ale także lokalne władze samorządowe, instytucje edukacyjne oraz inne organizacje społeczne, które będą wspierać upowszechnianie rezultatów i wdrażanie nowych rozwiązań. Współpraca z władzami miast (Warszawa, Amsterdam, Maribor, Mersin, Alcobendas) umożliwi włączenie rezultatów projektu do lokalnych strategii młodzieżowych i zwiększy jego oddziaływanie poza sam sektor NGO. Jednocześnie dzięki przewodnikowi, platformie i sieci webinarów projekt wpisuje się w szerszy, europejski kontekst budowania nowoczesnych i inkluzywnych społeczeństw cyfrowych. Cele projektu obejmują zarówno rozwój indywidualnych kompetencji pracowników młodzieżowych, jak i wzmocnienie organizacji, które ich zatrudniają. Projekt dostarczy trwałych rezultatów – przewodnika, platformy, sieci webinarów i warsztatów lokalnych – które będą służyć całemu sektorowi pracy z młodzieżą. Zapewni wsparcie młodym ludziom z grup o mniejszych szansach, promując równość, partycypację i aktywność społeczną. Dzięki zaangażowaniu partnerów, lokalnych władz i instytucji edukacyjnych projekt będzie miał wpływ zarówno na poziomie lokalnym, jak i europejskim. Wszystkie cele są jasne, mierzalne i realistyczne, a ich realizacja przyczyni się do budowania silnych, inkluzywnych społeczności młodzieżowych.